2026年10月15日至18日,以"京彩户外 科创未来"为主题的2026中国户外运动产业大会在北京市昌平区举办。 四姑娘山亮相大会并以《以赛促建的四姑娘山实践》的分享,系统呈现四姑娘山从"人生第一座雪山"到全年可运营户外目的地的进阶路径。

以赛促建:赛事是目的地最好的广告、测试场与孵化器

       分享中,提出一个被行业反复讨论却鲜有标准答案的问题:一个高质量户外目的地,究竟是怎么长出来的?是先建好基础设施再等客来,还是先有内容再有生态?

       四姑娘山的答案是"以赛促建"——赛事,是目的地最好的广告、最好的测试场、最好的基础设施孵化器。

       这一方法论源于四姑娘山十余年的持续实践。从2014年首次在双桥沟、长坪沟、海子沟办赛起步,到环四姑娘山超级越野跑(UTMS)连办十届、成为海拔3000—5000米的中国高海拔越野赛标杆,"先有赛事内容、再反哺基础设施与生态"的路径被反复验证。

资源家底:把短暂窗口期变成全年资产

       四姑娘山的底气来自硬核资源家底:85座海拔5000米以上雪山、100余条难度各异的天然冰壁、400公里越野跑路线、20余条经典徒步穿越路线,并构建起"一月一赛事、一季一主题"的全年赛事日历,覆盖攀冰、登山、越野跑、骑行、徒步露营等全品类。

       针对高山区资源稀缺、窗口期短、承载量有限的先天约束,管理局提出三条应对策略:用旗舰赛事树品牌、用顶级内容换国际认证、用安全体系换地方信心,推动资源优势向可持续的产业能力转化。

四层贡献:把赛事变成地方长期资产

       成效落在四个层面:在品牌上,环四姑娘山超级越野跑等赛事让"人生第一座雪山"有了具体的打开方式;在设施上,赛道、救援、通信、接待体系随赛事一届届迭代完善;在人才上,持续组织村民向导培训,带动当地就业与本土户外人才梯队成型;在地方信心上,多年安全运营记录与稳步增长的产业收入,让地方愿意为户外长期投入。

       四姑娘山的"以赛促建",回应的正是一个关键判断:户外运动已从"参与规模"时代,进入"目的地建设"时代。 比拼的不再是谁的赛道更长,而是谁能让赛事留下可持续的基建、人才与地方信心。

 

主管 | 四姑娘山风景名胜区管理局

主办 | 四姑娘山风景名胜区管理局旅游营销处

一审 | 阴启昕

二审 | 兰婧雅

三审 | 刘   芹

拟稿 | 旅游营销处